10月15日，中国航天科工集团有限公司召开第七次工艺工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，落实集团公司党组“两大目标四步走”的战略方案，回顾“十三五”以来集团公司工艺工作，总结经验，分析形势，进一步明确“十三五”工艺工作目标和措施，动员部署后续工作，加速推进国际一流航天防务公司和具有全球竞争力的世界一流企业建设。
科学技术部、工业和信息化部、国家国防科工局领导，集团公司党组书记、董事长高红卫，总经理、党组副书记李跃，党组副书记、副总经理方向明，党组成员、副总经理刘石泉、陈国瑛，集团公司安全生产总监、总工艺师，总质量师，总部各部门领导，各二、三级单位相关人员出席会议，会议采取主会场和视频分会场形式召开。李跃主持会议。
会上，陈国瑛作《中国航天科工集团有限公司第七次工艺工作会议报告》。《报告》指出，集团公司围绕“转型升级、二次创业”的中心工作，将工艺工作摆到了新的战略高度。集团公司党组前瞻性地将新一代材料与工艺技术及应用纳入集团公司“五个新一代”“四项基础性支撑技术”等重点科技创新发展领域，统筹谋划，构建了工艺和材料领域“南院+北所+N支撑”的集团公司产业创新布局。集团公司研究发布科研生产“四个两”工作要求，全面推动设计与工艺优化深入，按照数字化、网络化、智能化和云化的要求持续推进工艺工作高质量发展。各单位在工艺体系、技术、队伍、机制、创新等方面取得了显著成果，工艺工作取得了长足进步，为集团公司军民融合产业发展提供了坚实保证。
《报告》指出，在新时代、新使命、新征程中，集团公司制定了“两大目标四步走”的战略方案，对工艺工作提出了新要求。集团公司将高度重视工艺，为“两大目标四步走”提供坚实支撑；牢记强军首责，确保全面完成型号产品工艺工作；实施在线检测，促进PPM优化与“四个两”落地生根；坚持创新发展，打造新一代材料工艺技术新动能；加强基础建设，夯实工艺技术与管理工作基础。
科技部、工信部、科工局领导分别从不同角度提出意见和建议：要继续完成好国家重大专项，有承担国家重大专项能力的单位要积极参与项目；要在工艺方面加大自身投入，加强自主可控工艺技术的研发，加强基础技术的研究；要聚焦主业、强化创新，夯实基础、增强能力，加强协同、加快转型。
高红卫从4个方面提出要求：一是站在决定集团公司未来发展的高度重视工艺工作。工艺基础是支撑集团公司高质量发展的重要基础；工艺能力是保证型号装备建设任务完成的关键能力；先进材料、先进工艺、先进制造技术应该受到更多关注。二是坚持以“四个化”为导向抓好工艺工作。要做好工艺工作的信息化、社会化、市场化、国际化。三是下大力气解决集团公司工艺与材料领域自主可控问题。集中优势全力解决受国外“卡脖子”的工艺材料领域瓶颈技术的自主可控问题；下决心解决国内外协配套单位技术能力不足产品短线中的工艺材料技术的自主可控问题；下大力气解决一批集团公司内部由于技术未吃透、工艺不掌握、过程不可控等问题造成的产品短线中的工艺材料技术的自主可控问题。四是进一步提高对工艺工作重要性的认识，显著提升工艺工作重视度指标。
高红卫指出，相信在党组和各级党委的坚强领导下，集团公司一定能开创工艺工作新局面，为建设国际一流航天防务公司和具有国际竞争力的世界一流企业作出更大贡献。
李跃在会上指出，要贯彻落实高红卫董事长在会议上提出的相关要求，要落实好科技部、工信部、科工局领导结合集团公司实际提出的建议和意见，要认真学习和落实《中国航天科工集团有限公司第七次工艺工作会议报告》，集团公司要组织相关专家开展专题研讨。
会上，方向明宣读7家二级单位总工艺师任免通知，宣读《关于调整中国航天科工集团有限公司第六届工艺专家组的通知》。刘石泉宣读了《关于表彰中国航天科工集团有限公司2015~2017年度工艺工作先进集体和先进个人的决定》。会上为7家二级单位总工艺师颁发聘书，为先进集体、先进个人代表颁奖。
来自二院、23所、283厂，三院、31所、239厂，航天三江、九部、万山公司，六院359厂、210所，十院3405厂、3531厂，航天通信119厂，航天晨光的代表在会上作了工艺工作交流。（文/王旭 图/王赛）
